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北京生态家园集团刘克俊：长期做“对的事” 用消费者听得懂的语言发出品牌声音

2024-12-27 15:50

作为家装辅材产业一线品牌，北京生态家园集团多年来向着“成为全球内墙底材领导品牌和首席知识官”的愿景，始终“致力于内墙产品和施工安全无隐患”使命的践行，引领行业高质量发展。近期，搜狐焦点家居走进北京生态家园集团，就企业成长之道和行业热点问题对话北京生态家园集团董事长刘克俊。

对于制造型企业而言，如何在新的发展周期下实现向先进生产力的跃迁至关重要。刘克俊表示，自国家相关政策陆续出台后，生态家园近几年一直在向智能化、绿色低碳方向探索。尤其从智能化程度讲，工厂的智能化进程已经走过两三年，今年武汉智能工厂的成功投产，无疑与唐山智能旗舰工厂一南一北，共同深化了北京生态家园集团向智能化和数字化的转型。

“再回头看，其实我们当初理解的智能化和现在相比还是有比较大的差异。”在刘克俊看来，智能化不只是在于生产过程的自动化，真正的智造一定是点对点、端对端的打通。其间包括消费者、设备与品牌之间的关键节点需要连接交互，每个节点的数据交换就是真正的底层逻辑的体现。

如果将视野拓宽到东南亚、欧美各发达国家等更广阔的坐标来看生态家园如今的智造成果，刘克俊认为，事实上生态家园的辅材生产智能化水准已经达到了如今的世界先进水平，甚至有些设备要更先进，将过去几十年在设备上的差距，通过10多年的努力高速追赶成功。剩下的差距还在于技术水平、研发创新能力等方面仍有一段路要走。

这种差距也是生态家园近年来不断引进国外先进设备，建立专业实验室，并在国内不断储备高精尖人才资源的原因。“行业如今的竞争不是单点的、某一条线的竞争，更多在综合能力的考验。智能制造设备可以视为向上发展的基础，后端的管理、人才储备、研发能力、施工工艺等方方面面都需要考虑”。

这种综合能力的提升，对现阶段的生态家园来说，还有一个重要的突破口——即加强品牌建设。在辅料行业同质化和价格的激烈竞争中，生态家园深知如何选择一条适合企业深耕的道路持续发力。

“成为全球内墙底材领导品牌和首席知识官”是北京生态家园集团的企业愿景。如何在成为行业领导品牌的道路上，强化辅材领域知识普及官的角色属性，推动更多消费者关于相关产品的认知？为此，生态家园近年来借助公交媒体，高铁冠名、媒体矩阵、营销活动等多种渠道，不仅实现了真正的有效推广，持续强化用户心智，更让品牌脱颖而出，进一步扩大其影响力。

在刘克俊看来，消费者对辅材的关注依旧有限，实现从关注到了解，仍有很长的路程。这需要包括生态家园在内整体辅材行业的不断规范标准和对外发声，才能告诉消费者辅材有优劣之分，并教育他们如何分辨出品质高下。

因此就品牌建设角度而言，除了以上通过各渠道，进行推广宣传，不断发声。生态家园目前在做的，是用消费者能听懂的直观语言，将“装修怕甲醛，北京生态家园集团敢说NO”的品牌slogan的意义更贴近大众感知，建立一个统一的核心认知。此外，智能制造与专业人员储备等后端的基础也要打牢，配合前端优秀的施工工艺，合力支撑品牌真正走出去，与用户进行沟通交互。

展望行业未来。当家居行业进入“向存量市场要增量”的发展新周期，刘克俊对明年家装辅材整体有自己的研判。“未来国内的竞争会越来越激烈，大家都在变革中向存量要增量。在这个过程里，新的品类一定会出现，传统辅材也会与其他材料结合，以此更新自身的竞争优势，我觉得这是未来的一个方向”。

为此，针对越来越具有挑战的形势，刘克俊分享了生态家园的整体发展方向。第一，产品品类不再局限于辅材领域，可能会研发出新的品类；第二，将渠道再拓宽。面对地产装修、代理分销等多种渠道，用不同的品牌与产品结构进行深化；此外，主要聚焦中亚与东南亚市场，加快企业“走出去”的步伐，主动向外要增量。从产品出口到品牌出口，北京生态家园集团正据此一步步稳定推进，“如果走得很顺利，不排除三年之后我们就开始投产”。

当行业进入新周期，面对激烈竞争和持续挑战，如何“活下来”并能“活得好。在刘克俊看来，正在于“做对的事，并在长期主义指导下反复做，钻研透，只看未来谁能够坚持得更久”。

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